resilient company podcast

Wir gestalten die Zusammenarbeit von Morgen! Wir sind davon überzeugt, dass man nur mit den Menschen im Zentrum nachhaltigen Unternehmenserfolg sichert.

Entscheidungen landen immer wieder auf Ihrem Schreibtisch, obwohl Sie möchten, dass Ihre Teams eigenständig handeln? Sie diskutieren stets über Details, obwohl doch die grösseren Unternehmensziele im Vordergrund stehen sollten? Oder haben Sie das Gefühl, dass Entscheidungen oft nur im Interesse einzelner Abteilungen getroffen werden, anstatt das Wohl des gesamten Unternehmens im Blick zu haben?

Diese Herausforderungen kennen viele Unternehmen und Führungskräfte: Mangelnde Transparenz, unklare Entscheidungskompetenzen und Abteilungsdenken hemmen oft das Wachstum und die Resilienz einer Organisation. Führungskräfte stehen dabei vor der Aufgabe, nicht nur klare Strukturen zu schaffen, sondern auch ihre Teams durch gezielte Unterstützung und Weiterentwicklung zu befähigen, eigenständig unternehmerische Entscheidungen zu treffen. Sie müssen und möchten Verantwortung abgeben und Vertrauen in ihre Teams aufbauen. Wenn Mitarbeitende nicht verstehen, wie sie ihre Entscheidungen an den Unternehmenswerten ausrichten sollen oder wenn unklare Strukturen dazu führen, dass jede Kleinigkeit an die Führungsebene weitergereicht wird, stagnieren Mitarbeitende, Teams und das ganze Unternehmen.

Genau hier setzt unser Konzept ‚resilient company‘ an: Es unterstützt Teams und Unternehmen dabei, ihren Alltag nachhaltig auf wertebasierter Kommunikation aufzubauen. Es schafft Klarheit, fördert Eigenverantwortung und ermöglicht es Teams, im Sinne der Vision und Werte des Unternehmens zu agieren – ohne ständig auf den nächsten Schritt warten zu müssen.

Und wir reden darüber - hier in diesem Podcast!

resilient company podcast

Neueste Episoden

#27 - Wann ist genug genug? – Werte, Macht und der Mut aufzustehen

#27 - Wann ist genug genug? – Werte, Macht und der Mut aufzustehen

48m 33s

Wann kippt Führung in Machtmissbrauch?
Und warum fällt es uns oft so schwer, aufzustehen, obwohl wir spüren, dass etwas nicht mehr mit unseren Werten übereinstimmt?

In dieser Folge sprechen wir über genau diese Spannungsfelder: Über wirtschaftlichen Druck, moralische Verantwortung, Sicherheitsfragen, gesellschaftliche Dynamiken und über persönliche Entscheidungen, die oft alles andere als einfach sind.

Ausgehend von aktuellen Beispielen diskutieren wir, was passiert, wenn Profit wichtiger wird als Menschen, warum Unternehmen häufig an fehlendem Widerspruch scheitern und weshalb echtes Leadership manchmal genau dort beginnt, wo Menschen den Mut haben, unbequem zu werden.

Eine persönliche, ehrliche und teilweise sehr emotionale Folge über Wertehaltung,...

#26 - Patrick Fischer: Wenn Vorbilder fallen

#26 - Patrick Fischer: Wenn Vorbilder fallen

39m 56s

Ein Moment kann reichen und das Bild einer Führungsperson kippt.
In dieser Folge sprechen wir über den Fall Patrick Fischer. Aber wir diskutieren nicht über Corona und nicht über richtig oder falsch, sondern über das, was dahinterliegt:
Was passiert, wenn Führungskräfte Entscheidungen treffen, die nicht zu ihren eigenen Werten passen?

Wir analysieren, was das mit Glaubwürdigkeit macht, mit Vertrauen im Team und wie Organisationen reagieren, wenn sie plötzlich unter Druck geraten.

Eine ehrliche, emotionale Folge über Führung, die genau dann auf die Probe gestellt wird, wenn es darauf ankommt.

#25 - Vom Mittelmass zur High Performance – wie Teams wirklich wachsen

#25 - Vom Mittelmass zur High Performance – wie Teams wirklich wachsen

50m 42s

High Performance ist kein Zufall. Und schon gar kein Zustand, den man einmal erreicht und dann für immer behält.

In dieser Folge machen wir ein Round-up zu unsere Serie zu High-Performance-Teams und beantworten die Frage, die uns am häufigsten gestellt wurde: Wie komme ich konkret dahin?
Wir zeigen dir einen strukturierten Weg in vier Phasen und zehn Schritten. Kein starres Framework zum Abhaken, sondern eine Orientierung, die sich an der Realität von Teams orientiert: dynamisch, herausfordernd und manchmal unbequem.

Du erfährst, warum ein klares Fundament aus Purpose, Werten und Vision unverzichtbar ist, weshalb psychologische Sicherheit und Vertrauen echte Performance-Booster sind...

#24 - Konflikte ansprechen, ohne zu eskalieren (Teil 2)

#24 - Konflikte ansprechen, ohne zu eskalieren (Teil 2)

45m 47s

Konflikte zu verstehen ist das eine. Sie wirklich anzusprechen das andere.

In Teil 2 unseres Gesprächs mit Martina Niggli wird es konkret:
Wie gehen wir mit Spannungen im Team um, bevor sie eskalieren?
Wie spricht man Dinge an, die unangenehm sind?
Und was macht Führung in solchen Momenten eigentlich wirksam?

Wir sprechen über Situationen, die viele kennen. Über Gespräche, die man vor sich herschiebt, Unsicherheiten im Umgang mit Emotionen oder die Angst, etwas noch schlimmer zu machen.

Und wir zeigen, was stattdessen helfen kann:
klare Haltung, echtes Zuhören und der Mut, Dinge frühzeitig anzusprechen.

Diese Folge baut auf Teil 1...