#30 - Feedback: Der Schlüssel, um Verantwortung abzugeben

Shownotes

Verantwortung abgeben klingt einfach. Ist es aber nicht.

Viele Führungskräfte wünschen sich selbstständigere Teams und mehr Eigenverantwortung. Gleichzeitig hören wir immer wieder denselben Satz:

«Ich würde ja gerne mehr Verantwortung abgeben. Aber sie können es halt einfach noch nicht.»

Genau dort setzt diese Folge an.

Wir zeigen auf, weshalb Feedback der entscheidende Hebel ist, um Menschen weiterzuentwickeln und Verantwortung im Team zu verteilen. Denn ohne Feedback gibt es kein Lernen. Und ohne Lernen gibt es keine Entwicklung.

In dieser Episode erfährst du:

• Warum fehlendes Feedback ein aktiver Entscheid gegen Entwicklung ist
• Weshalb Führungskräfte Feedback geben und annehmen müssen
• Was das Johari-Fenster mit Leadership zu tun hat
• Wie blinde Flecken die Zusammenarbeit beeinflussen
• Warum Rechtfertigungen Feedbackkulturen zerstören
• Wie die WWW-Regel (Wahrnehmung, Wirkung, Wunsch) funktioniert
• Wie das 5A-Feedback-Modell hilft, schwierige Gespräche konstruktiv zu führen
• Weshalb Feedback die Grundlage für resiliente und leistungsfähige Teams ist

Kernaussage der Folge:

«Ohne Feedback keine Entwicklung. Ohne Entwicklung keine Verantwortung. Ohne Verantwortung keine resilienten Unternehmen.»